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唯体验 方动销

尽管家电市场整体增速放缓,但无论城市或是乡村,都蕴含着无限的商机和潜力。而移动互联网发展,赋予了消费者更多自主权,无论一线城市或是乡镇,消费时间变成了全天后,消费空间变成了全渠道。消费者不再满足于被动接受企业的诱导和操纵,而是表现出主动地分辨和选择企业与产品、主动地提出自己对产品设计的意见,或...

2016-01-07

紧盯库存指标 导购员掌控采购

在零售行业流行着一句话,做零售就是做库存。这足以说明库存管理对于零售企业的重要性。市场好的时候,加快库存周转,获得更多的销售规模;市场低迷的时候,掌控好库存规模,保证资金周转,是企业良性管理的基础。在市场的逆境中,库存更是保证零售卖场健康发展的第一要素。库存大了,压的不是商品,而是资金,更多的...

2016-01-07

精耕渠道市场 坚守传统卖场

家电行业多个品类的品牌格局都正在凸显出"数一数二"的效应,或者说在众多竞争的品牌中,"不三不四"的品牌将失去竞争的源动力。所谓的数一数二与不三不四其实是一个道理,即每个品类只有排在前二位的品牌占据市场的主要份额,排在三、四名的品牌与前两位的品牌落差巨大。尤其是线下传统卖场中,这种趋势已经明朗。...

2016-01-07

时时PK 事事PK 痛并快乐着

经销商企业的管理基本都是用机制去管理,有底薪有各种的考核机制等。但互联网时代是一个存在感的时代,微信发展以后,使每个人的存在感都得到极大的体现。特别是很多85后、90后更是活在当下的一代,他们是被点赞赞大的,他们的价值观是从游戏里获取的。在游戏中,只要玩儿就有积分,能量就能够增加,甚至可以捡到...

2016-01-07

仓储配送出效益

导读:都说北上广深的代理商是电商中生存最为痛苦的。对于大型城市的家电代理商来说,线上电子商务的冲击使得传统终端的规模在不断收窄,终端经营的成本却一路走高。解决这些冲突的唯一办法就是通过加强管理,提高运营各环节的效率。运营管理的着重点在人、财、物三点上。管理人,不是将人像机器一样对待,而是要通过...

2016-01-07

品牌旗舰店带动服务销售

导语:家电行业曾经推行专卖店的4S化,格力、海尔、华帝等品牌遍及全国的几万家专卖店,成为品牌的靓丽风景。很多人认为,电子商务和大卖场正在让专卖店的作用弱化。而在互联网+的模式中,专卖店作为品牌O2O的一个重要环节,正在受到营销管理部门的重视。从单店的多种销售、服务、展示经营,到链接网络服务于线...

2016-01-07

安装类产品:线下+线上 厚积才能“爆”发

2015年第七届双十一的一个创举就是早在10月15号就开始预售,预售为双十一前期的选品规划做出了有意义的指导,对备货,系统,仓储的效率实现了很大程度的提升,让卖家能提前清晰地知道热销产品,更快和更有信心的筹备双十一。今年双十一恰好又是周末,24小时的狂欢,加上支付宝的预充值类宣传的出现频率大大...

2016-01-06

双十一 线上线下都有颜面

今年的双十一比往年更加的热闹,明星助阵,晚会狂欢,数据也刷新了历史记录,家电厂商更是全力参与其中,收获也颇丰。 专业运营商销售大增 北京新七天电子商务技术有限公司从2008年开始作大家电的线上销售,目前为创维、LG、酷开、联想、康佳、华帝、三星等品牌提供天猫旗舰店或淘宝托管运营服务,已经成为国...

2015-12-31

提高分销效率 创新管理制度

在中国特殊的市场环境下,没有任何一个品牌可以实现全渠道直营。因此,代理商成为品牌商实现深度分销渠道的桥梁。在电商快速发展的当下,三四级渠道市场成为受到电商冲击力度最小,也是传统代理商主要的利润来源。同时,渠道也存在管理难度高,效率较低、工作强度大等诸多问题。人员、交通、物流、客户素质等都是提高...

2015-12-29

保持合理库存 做好渠道服务

中国经济的二元结构,造成北上广深等核心城市与广大的县乡农村市场之间形成了巨大的落差。这种落差表现在各个方面。因此,做好县乡市场渠道分销,要根据不同时期,不同地域客户的特点来制定规划。在市场流动性充裕的情况下,客户的零散欠款成为公司财务制度监管的疏漏点。而在市场的情况下,协助分销客户利用现代化的...

2015-12-29