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专注于熨烫领域的精致电器
20世纪90年代开始，慈溪小家电行业蓬勃发展，这一时期，"品牌化"、"平民化"、"世界工厂"理念让慈溪小家电企业纷纷投身成为国内外知名大牌的"贤内助"。 卓力电器集团在1993年成立，从最初为国内外客户做OEM订单生产，到成长为全球熨烫领域产销量最大的制造企业，年生产熨烫产品突破3000万台，...
做好细分市场的商机
对山东家逸智能电器有限公司来讲，2016年是发力家电市场的元年。从原有传统粗放型上游原材料制造企业到介入厨房电器行业，是国家经济转型影响下的一个缩影。实际上，从2013年开始，家逸成立初衷就已经意味着从粗放型向精细化制造的转型。作为典型的山东本土企业，我们决定立足于本土区域市场开始考虑厨电产品...
传统渠道经销商的触网发力点
最近和传统的渠道经销商接触比较多，由于电商，微商的冲击，作为传统的渠道分销、品牌代理商某种程度上处于一种尴尬的境地， 加之大环境影响，使得传统经销商这个群体，谋求转型者有之，谋求向品牌商过渡者有之，无论向左还是向右，电商这条路，却躲不开; 如何基于自身特点，借助"互联网"找到属于经销商的触网发...
专卖店经营：走出去 动起来 沉下去
在剧烈的市场竞争以及厨电行业高端需求增加的形势下，九阳积极求变，三年前进入厨电行业，取得阶段性成效。2016年，九阳希望在通过产品升级，营销深化，服务提升方面，来提升客户经营质量，在大厨电领域不断开拓进取，欲成为引领行业发展的领导品牌。 2016年在2月份的最后几天，记者随行与来自全国各地的经...
谨慎 谨慎 谨慎 开拓县级市场小心吃土
尽管大家认为家电市场已经是寒流来袭，一二级市场进入冰冻期，但是在2015年家电市场，最大的消费市场和动力还是来自于一二线城市。大家普遍认为中国的农村市场"家电普及率低、市场空间足够大、商业机会实在多"，广大的农村市场可以让家电厂商扭亏、家电产业转型升级。但实际上四五线的农村一直处在不景气之中，...
专卖店的时间管理七步法
专卖店营业时间段内，总会有些空闲时段，有持续的，也有零碎的，该怎么管理和利用呢?第一步，树立成本概念。严格来说，这店只要是开着门，每时每刻都是有成本的，水费电费宽带费，房租税金设备折旧，更何况还有越来越高的人员工资，每一刻都在付出成本，若是没有对应的经营行为，那就是在亏损!第二步，知晓其中的不...
3．15家电促销活动模版
即将进入3月份，家电市场又一重要的促销节点3.15悄然临近。家电行业的节点可以说"多如牛毛"，我们要有选择的去利用节点扩大销售从而达成提升销量的作用，而3.15就是我们家电行业不可错过的一个重要的节点。那么3.15我们要怎么做呢?需要做哪些准备?要注意哪些事项呢?小编为您准备了一个3.15的促...
