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重视细节提升县乡市场销售
公司成立于2010年年底,代理经营名气厨电、法罗力和海尔空气能热水器,以安装类产品为主。在品牌选择上,产品品质是一个重要要素。渠道上,主要的策略是将二三四级市场做精做细,目前主要以县乡市场的专卖店分销为主,在我代理的区域,有40多家专卖店,50余家网点,包括建材店、电器店、卫浴店等。 优化活动...
方向失 发展要方向转型落地更要方向
山东临沂代理商张老板,以操作渠道批发为主,经营规模上亿,在当地也算是大户。2013年时还雄心勃勃,给渠道客户组织培训,扩招人员,引入品牌等,要进一步扩大公司的经营规模。但进入2014年以来,肩上压的销售任务越来越重,仓库库存越压越多,资金链也是似断非断,在如今的市场环境下,到底家电该怎么卖,张...
推广差 促销推广要常做常新
靠服务 某家电代理商用了近二十年的时间,积累了四五万个客户信息。利用这个数据库,通过上门服务的机会,该公司展开了精准的服务营销。服务营销的优势是可以借助售后人员上门的机会,与客户展开面对面的沟通,更加精准,效果会更好。为了做好精准式的服务营销,该公司投入了系统管理软件。产品、培训和管理工具的利...
乡镇市场体验营销怎么做
编者按:2012年,从事小家电批发的张文娜将代理九阳厨房电器做为自己第二次创业的起步,单独注册了新公司,全力开拓九阳吸油烟机、灶具、消毒柜、热水器等厨房电器在石家庄区域内的销售网络。当年,即获得了九阳厨房电器标杆市场奖,现在她已经是九阳厨房电器名列前茅的优秀代理商。她在石家庄区域内将厨房电器的...
家电厂商的O2O落地之策
可以说,O2O对于家电业的厂商来讲,既是挑战,同时又是一个机会。而在移动电商时代厂商如何掘金O2O市场,也是当下家电厂商非常关心的话题。在2015年7月15~16日《现代家电》杂志和现代家电网主办的中国家电代理商大会(东北区峰会)现场,主办组织与会的厂商代表们就此问题也进行了一些讨论,编者将其...
厂商合资将是零售业整合的大趋势
2010年前后,美的日电集团曾经在全国范围地一下子推出60家合资销售公司。2014年底,厂商合资销售公司之火又在几个大城市复燃。是市场发展的必然,还是品牌商的无奈之举?
合资公司能否解城市代理商之围
2010年前后,美的日电集团曾经在全国范围地一下子推出60家合资销售公司。2014年底,厂商合资销售公司之火又在几个大城市复燃。是市场发展的必然,还是品牌商的无奈之举?
家电业合资公司的那些事儿……
2010年前后,美的日电集团曾经在全国范围地一下子推出60家合资销售公司。这些销售公司的股东以美的代理商为主,美的公司选派的职业经理人则负责市场的运营工作。众所周知,这些销售公司最终以失败告终。2014年底,厂商合资销售公司之火又在几个大城市复燃。是市场发展的必然,还是品牌商的无奈之举?
搭建平台 破冰县乡专卖店经营难点
郑州名气电器销售有限公司成立于2012年,是名气豫北地区的代理商,操作包括濮阳、安阳、新乡、鹤壁、焦作等区域市场。其中,因为濮阳油田和安阳钢厂的存在,前几年这两个城市的经济比较发达,但近两年,随着市场经济的下滑,当地油田和钢厂生意的不景气,市场也不是很好做。但厨电行业还是家电行业的朝阳行业,且...
密!拓展县级市场专卖店要诀
在所有自建渠道的形式当中,专卖店无疑是很好的选择。因为专卖店系具有资金可控、价格可控、利润更高的特点,尤其在一些县乡市场,产品零售标价更高,而且没有大卖场中间环节。所以在一些下级市场,如果专卖店没有过高的房租成本,经营得当,不愁盈利。 但是,代理商做专卖店,一定要得到厂家的政策支持,而且这种支...