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做大与做强 代理商的下一个十年
2015年,整个家电行业陷入前所未有的市场冬季,在一片萧条声中,行业发展前景受阻不可回避,包括一些大体量的商贸公司,也感到了前所未有的严峻态势。对于天渔尔来讲,也感受到了这股"寒流"带来的冷意。旗下代理的两季产品因受天气情况影响,今年上半年的销售遭遇下滑。面对传统饮水机市场的整体滑坡,我们饮水...
主动出击 抢占市场份额
去年年底,我们公司就预测,2015年的市场会进入一个低速发展期。目前从2015年上半年的经营情况来看,和我们预判的基本一致。由于我公司既有电商公司聚惠星,也有传统代理公司新电星,所以,销售额整体与去年持平,但因为市场需求匮乏,公司也采取了很多措施。 更加积极主动的做活动,同时利用好互联网工具。...
新时期下专卖店的创新经营
"互联网思维"的概念和实践正在风靡中国商界,互联网的快速发展对线下专卖店的冲击确实很大,在这样的背景和趋势下,专卖店贵在做好经营质量的提升。但不管未来互联网多么发达,也需要有人去介绍什么产品好,什么产品不好,而专卖店在产品的体验介绍上具备专业性和体验优势。所以,在互联网+时代,只要厂商共同携手...
专卖店店主这样看互联网+
为了加大三四线城市布局,制造企业都在自建专卖店,作为家电专卖店的鼻祖,目前格力电器全国的专卖店数量已经达到3万家。根据美的规划,2015年美的旗舰店数量要达到3000家,2016年达到4000家,美的90%以上的旗舰店建立在县级市场和欠发达地级市。而4000家专卖店意味着对中国大部分三四级市场...
经销商找商机 眼光投向特大城市的郊县市场
作为首都,北京不但有六大城区,还有昌平、顺义、门头沟等郊区县。最远的距离主城区有上百公里之遥。近年北京人口由城市中心区向郊区、远郊区分散趋势明显,其中五环以外有1098万人的常住人口,占全市的51.1%。距离、人口和收入的差距,造成郊区县与北京城区的有很大的差异,渠道特点,经济水平,消费理念,...
获得人心赢得市场
有人说雷锋三月里来四月里去,在时代快速发展的今天学习雷锋似乎流于形式。有的是为了应付上面有的是用来博得人们的眼球,对于企业而言无非制造个卖点传播一下自己。有些貌似项庄舞剑意在沛公之嫌,这样做就是包装自己说的难听些就是虚伪。在大行其道浪潮中人们对这些本来上不了台面的乐此不疲,你方唱罢我登台君不见...
让互联网成为我们的接力棒和借力棒
互联网为入口是大势所趋,生态圈则是必然趋势。共享协作、众创共赢是时代发展的必然结果。当个体的价值得到充分体现和发挥的时候,互联网作为接力棒和借力棒的价值就充分体现出来了。 让互联网成为接力棒需要协作 所谓接力棒是要充分配合,不能端着,放下面子,不分职务,不分行业,不分时间,不分地点,为了用户满...
家电经销商多元化推进市场布局
天津美丰厨卫销售有限公司目前为美的电热水器、燃气热水器天津总代理,年销售规模1.2亿元。经过多年的发展,目前美丰已经发展为KA终端零售、渠道分销及电子商务为一体的多元化商贸型企业,近年来,积极抓住三四级市场的发展机遇,有效布局下级市场,使三四级市场销量也得到了有效提升。
”电商操盘手“那么多,哪位才适合?
当下的线上电商品牌,一方是生于淘、长于淘、成于淘的"淘代表,另一方是,由传统企业深入线上而来的传统企业电商品牌;电商之路直到今天,对于多少传统企业电商来讲,仍然在弯路上蹒跚,在阵痛中反省…… 与传统商业截然不同的渠道运转模式,是传统企业对电子商务得势却不得入门的主要...